Bonjour à tous,

Juste un petit billet aujourd’hui pour vous signaler que Parenco va intégrer un incubateur de projets innovants. C’est une structure qui accueille des porteurs de projets ayant une forte composante innovation et qui les aide de la formulation de l’idée jusqu’à la création de leur société. Parenco est déjà assez avancé mais cela va quand même bien m’aider. L’incubateur en question s’appelle la Cour de Création, il est installé à Beaupréau, dans le Pays des Mauges entre Angers, Nantes et Cholet. Il est porté par plusieurs acteurs dont les collectivités locales, la CCI, Angers Technopole et le Pôle Enfant. Il s’adresse à des entreprises dont l’activité doit être à la fois innovante et en lien avec l’univers de l’enfant. En contrepartie, les projets développés doivent avoir des retombées tangibles sur le territoire choletais notamment en terme d’activité économique, ce qui sera le cas de Parenco puisqu’un rapprochement a déjà commencé avec les adhérents du pôle.
Après l’examen de deux commissions, dont une durant laquelle j’ai dû présenter le projet (genèse, objectifs, marché, ressources nécessaires calendrier…) devant un jury de 10 personnes, Parenco a donc été retenu. Concrètement, cela va m’apporter de la crédibilité institutionnelle et un certain nombre de ressources pour m’aider à monter le projet : assistance à la rédaction du business plan, validation des aspects juridiques, études techniques en collaboration avec la technopole d’Angers…

Je vais signer une convention d’incubation qui sera renouvelée tous les 6 mois en fonction de l’avancement du projet. Merci donc aux membres de la commission de sélection des projets qui m’ont retenus et en avant!

En février, Parenco a aussi eu le plaisir de faire la 2è page de  20 min Nantes, retrouvez l’article on-line ici.

François

Jusqu’en décembre 2009, il a fallu 8 mois pour préparer la venue de Parenco : mener une étude de marché auprès des parents, s’imprégner de l’écosystème web et entrepreneurial des Pays de la Loire, connaître les structures locales agissant dans la sphère de l’enfance, étudier les réseaux sociaux de parents et réfléchir aux fonctionnalités que je voulais mettre en place sur la plateforme de services. Je souhaite d’ailleurs remercier chaleureusement Ludovic Plisson et Xavier Barbez pour leur investissement personnel, leurs idées brillantes et de leurs encouragements durant cette phase de cogitation.

2010 voit  le projet entrer dans une phase plus opérationnelle avec la volonté de trouver une réponse à cette question : Comment mettre en oeuvre Parenco?

Cette question est vaste et concerne aussi bien les partis pris techniques pour développer le site web que l’identification des meilleures structures à même de m’aider à créer la future entreprise ou bien encore la nécessité de travailler de concert avec les collectivités locales responsables des politiques de l’enfance sur notre territoire. Il a donc fallu aller à la rencontre de ces ressources. Je dois dire que j’aurais certainement dû enclencher cette démarche plus tôt tant elle fût riche en rencontres et en enseignements…En effet, je me suis rendu compte que rompre l’isolement est une démarche salvatrice pour un entrepreneur et que c’est un bon moyen de chasser les doutes qui accompagnent tout projet de création de société. Mon horizon s’est considérablement élargi ces dernières semaines, et je le dois à tous ceux qui ont bien voulu prendre sur leur temps pour jauger Parenco et me livrer des pistes et des conseils pour travailler dans le bon sens.

J’ai rendu visite à L’Ecole de Design de Nantes, à l’ICAM Nantes, à Audencia, à des agences de développement de sites web, à des entrepreneurs, à d’autres porteurs de projets, j’ai rencontré le pôle enfant de Cholet (pôle de compétitivité national dédié aux acteurs de la sphère enfance), la cour de création (incubateur du pays des Mauges pour des projets innovants tournant autour de l’enfance); la Société d’economie mixte des Pays de la Loire, et bien d’autres encore. J’ai pu constater que dans leur grande majorité, mes interlocuteurs ont vu en Parenco un projet prometteur, en phase avec les attentes des parents, et avec les spécificités économiques et sociales du territoire des Pays de la Loire. Beaucoup m’ont aidé à me projeter dans les aspects opérationnels du projet : nécessité de trouver un partenaire technique de confiance ayant démontré ses compétences dans le développement de plateforme web collaboratives,  élaboration d’une véritable stratégie de recrutements d’utilisateurs parents, priorité à la  mise ligne rapide d’une version bêta de Parenco afin de tester le concept et de valoriser la solution auprès d’investisseurs potentiels, et j’en passe. Merci donc à eux de m’avoir livré sincèrement leurs impressions et leurs conseils bienveillants.

Fort de ces échanges, je m’attache maintenant à mener à bien tous ces chantiers, indispensables à l’élaboration de Parenco. Celui de l’identification du bon prestataire technique est primordial : il doit me permettre de définir un cahier des charges des clauses techniques, qui me renseignera sur le montant de l’investissement à consentir pour les frais de développement et sur le rétroplanning du lancement de la version bêta. Surtout, c’est le premier pas vers l’élaboration d’un plan de financement et donc d’un business plan solide susceptible de me permettre de lever des fonds pour gérer la croissance de Parenco et enrichir le panel des applications proposées par le site. Conjointement, il faut dès maintenant tenter d’impliquer  les parties prenantes du projet (collectivités locales et professionnels de l’enfance) en vue de provoquer l’adhésion de tous et de satisfaire les besoins de chacun.

Bref, le plus dur est encore devant mais ouvrir Parenco aux autres a été une énorme source de motivation, et les bonne volontés ne manquent pas…

François

Bonjour à tous,

En faisant mon étude de marché pour Parenco,  j’ai cherché à savoir si le territoire sur lequel j’habite (Nantes) constitue le bon terreau pour que le projet grandisse dans le bon sens. C’est une donnée particulièrement importante : il faut analyser les habitudes et les besoins de la population potentiellement utilisatrice du service, comprendre l’organisation du territoire, recenser les structures capables d’aider au développement du projet…

Plus j’avance dans mes investigations, plus il apparaît que le pays nantais se prête parfaitement au lancement d’un projet comme Parenco. Comment ça me direz-vous? Et bien je vais vous livrer les données qui m’ont conduit à cette conclusion :

• La région nantaise accueille beaucoup de jeunes parents, souvent des cadres, qui doivent reconstruire leurs réseaux et trouver rapidement des solutions pour leurs enfants: une crèche ou une assistante maternelle, un pédiatre, un club de judo, un conservatoire, des parents pour faire du covoiturage…et aussi des nouveaux amis ! Cette tendance va continuer puisqu’une des volontés du conseil régional est d’attirer des sièges d’entreprises étrangères.

• 44918 naissances en  2006 dans la région Pays de la Loire, soit la deuxième région de France métropolitaine pour la fécondité avec 13.3 enfants pour 1000 femmes. C’est aussi la deuxième région de France pour le nombre de familles ayant au moins 3 enfants avec 18% des naissances. (Chiffres Insee 2006)

• 64% des foyers de la région Pays de la Loire ont un ordinateur à domicile et 79% des foyers avec enfant ont une connexion Internet. C’est donc la première région de France en taux d’équipement en connexion Internet.  (sources enquête Synapse 2008 www.synapse.paysdelaloire.fr)

• La métropole nantaise est un terreau fertile pour les innovations d’usage : démocratie participative (les conseils de quartiers fonctionnent très bien), économie sociale et solidaire, fort éco-système web 2.0…

• Plusieurs pôles de compétitivité sont susceptibles de soutenir le projet: le pôle enfant à Cholet (seul pôle de compétitivité au niveau national dédié à l’écosystème de l’enfance) et le pôle Images et Réseaux

• Près de Cholet vient de se monter la cour de création, un incubateur de projets innovants dans la sphère de l’enfance. J’essaie de les rencontrer en ce moment.

J’ai énuméré les faits les plus intéressants mais la liste n’est pas exhaustive. Voilà donc aussi pourquoi je crois beaucoup à Parenco ! Je pense que la région Pays de la Loire est très mature non seulement au niveau du marché mais aussi en termes de structures capables de porter le projet et de volonté politique !

Si vous êtes porteur de projet ou entrepreneur, pensez bien que le territoire de développement de votre projet est une donnée fondamentale à ne surtout pas négliger!

François